4天的会议进程中，集团、生产基地、销售大区管理团队齐聚一堂，总结半年成果，为全年任务目标达成群策群力。与此同时，鹏鸿未来三年发展规划，也于本次会议浮出水面，鹏鸿新征途上的新高度得以预见。

　　第六个五年

　　破局与突破自己

　　2021年度赛程过半，鹏鸿各大区在市场联合作战中，以新模式、新产品、新形象、新渠道为发力点，协力取得年度业绩的阶段性成果。半年度业绩的超额达成，是鹏鸿生产、销售、管理团体协同作战的成果。作为企业的掌舵人，鹏鸿木业集团总经理赵晓涛女士对鹏鸿人以市场为战场，敢闯敢干的精神无比欣慰。同时，上半年的工作铺垫，也为全年目标的达成创造了必要条件。

　　赵总强调，2021年工作的重点不仅是全年业绩的达成，更重要的是为鹏鸿第六个五年计划而布局。赵总指出，消费习惯所带来的市场改变，速度远远超过我们的想象，企业应该以高度的前瞻性与时俱进，乃至引领变革。但真正的突破与创新并不容易，每个人都要有突破自己的决心与行动。

　　自2021年下半年开始，鹏鸿将在立足品质这一核心优势的基础上，从产品、渠道、销售模式、组织架构、企业文化等各个方面，去建立切合市场需求变化的平台机制。赵总说，虽然突破很难，但其核心仍然是客户需求——我们要做的，就是更好的、更全面的去满足市场各个层面的需求。

　　品质为王

　　让板材的路越走越宽

　　产品的迭代是任何一个行业都需要面对的挑战，经过10余年的发展，传统生态板的品质变革已迫在眉睫。在本次工作会议中，鹏鸿木业集团副总经理、生产基地总经理刘孝春表示，从现在开始，鹏鸿板材生产研发端的重要任务就是，通过品质创新，让生态板的路越走越宽。

　　今年6月，鹏鸿专利产品实木家具结构板的全新升级，是实现这一使命的一次创举。刘总介绍，通过新材料、新工艺的研发应用，鹏鸿家具结构板在抗冲击、抗变形、抗开裂、饰面效果等方面，都得到了显著提升。但这仅仅是鹏鸿实木家具结构板的开始，随着品质革新的深化，其后续品质提升及市场需求，都有着及其巨大的空间。

　　传统生态板向家具结构板升级，不仅仅是基材与工艺的升级，这一过程还将伴随生产规模化、科技化的升级。为此，鹏鸿将新现代化板材生产线的引进提上了日程。“对于生产线的升级，鹏鸿的标准仍然是‘卓越’二字，单条生产线的造价将在数亿元以上。只有这样的标准，才能满足鹏鸿的规模与品质。”刘总说。

　　打造国际前沿的饰面工艺，是鹏鸿板材品质升级的另一条途径。刘总表示，组坯结构的优化，打破了生态板面层工艺持续提升的阻碍。鹏鸿引进的单套造价45万元的虎克钢板即将投入使用，而鹏鸿2021年在钢板引进上的计划投入将超过500万元。与此同时，夏王饰面原纸、夏特印刷工艺、独家定制花色……都将使得鹏鸿实木家具结构板成为高颜值的典范。

　　板材业务

　　渠道多元化拓展战略启动

　　市场对于板材的需求真的减少了吗?本次半年工作会议上，对于这一问题，鹏鸿的共识是，虽然市场份额持续降低，但市场对于板材的总体需求并未减少，只是需求的方式和渠道发生了较大的改变。精装房交付持续扩大，个性化定制需求引领时尚，政策导向与消费观念的转变，将板材需求由传统零售向其他渠道挤压。

　　为此，集团营销中心总监刘海州先生表示，面对变化的市场环境，销售团队将加强市场敏锐度，提升销售管理效能与渠道建设能力，为经销商打造“量体裁衣”的运营模式，深化城市布点，抢占市场份额。在此基础上，鹏鸿板材将正式启动多元化渠道拓展的营销战略，由传统零售升级为市场零售、定制应用、大渠道直供三大渠道并行。

　　渠道多元战略的实施，是鹏鸿板材持续增长的重要保障，同时，也将反向推进鹏鸿板材产品的多元化发展。

　　定制家居

　　未来三年销售翻三番

　　定制家居的加速扩张与板材的多渠道拓展，是鹏鸿发展的崭新历程。自2016年进军定制家居以来，5年时间里，鹏鸿业已完成市场竞争体系的基础构建，生产、设计、服务、物流、形象等各个方面，已经逐步确立起鹏鸿的差异化优势和特质。

　　本次年会中，鹏鸿木业集团家居服务中心总监王斌先生表示，鹏鸿定制家居的拓展，要在横向上加速店面的布局，纵向上不断提高单店的盈利能力。王总说：“确保店面开一家成一家，是鹏鸿定制家居拓展的最高原则。”

　　王总介绍，按照公司的战略目标，未来三年，鹏鸿定制家居将实现销售额的三倍增长。家居新厂强大的生产能力，是鹏鸿定制家居增长的生产基础;30天快捷交付、10年产品质保、10元物流等领先优势，都将成为鹏鸿定制家居高速增长的强劲助力。

　　汗水浇灌收获，实干笃定前行。2021征途过半，7月又是新的开篇，新征途之上，鹏鸿人正昂首阔步，再赴荣光。