的卫浴市场上同质化现象严重的脸，卫浴经销商仍十分重视自有品牌业务的发展，每一个客户都会说他们的品牌是如何好，销售人员在销售过程中也反复强调了品牌的独特性，其他产品与我们没法比的，等等，话术推销产品。

　　但你不能使用卫生间的品牌口号就能喊出来，因为消费者越来越理性，即使是同一品牌在不同的市场运营商在同业手中，带来的结果是不一样的。因为卫生间是品牌管理者需要精心培育，它会在本地生长，影响形成的，只有付出才有回报。

　　一个奇怪的品牌进入一个市场，首先要考虑运营商的事情是如何打开品牌知名度，让当地消费者知道这个品牌，当有需求，他只能想。有很多方法来打开品牌知名度，如事件，硬广高海拔，标志性事件等。。首先要做的行业，然后在消费者的意识中是众所周知的，它是让人们知道你这个品牌，你知道这个品牌已进入市场，它只是与混个脸熟。

　　当你运行一个本地品牌有一定的知名度，消费者都知道的你。然后下一步就是如何让消费者认识到你的企业品牌，在必要的硬件和软件两方面进行了讨论，主要的五金商店环境和产品。主要指的是软件服务和价格。只有当这两个方面都得到了消费者的认可，消费者有购买的冲动。现在的卫浴市场上的硬件很容易解决，关键的一点是，软件，目前卫浴行业在整个软件参差不齐，这也是为什么同一个品牌不同的运营商和一些可以跑的太快，但有些冷清小号原因。

　　品牌的经销商，最终的目标是可持续发展，可持续发展的前提条件是次要的消费者购买和推荐朋友购买在了一起，而消费这个品牌的产品已成为一个值得骄傲的品牌宣传员义务的。你可以做真正的智者运营商。品牌信誉主要体现在产品和服务质量的质量。

　　每个经销商都认为是良好的服务，真正做到真的不几方面做得很好，他们基本上流于形式，不坚持长期积累。为了提供良好的服务，卫生服务运营商必须先建立一个系统，这是基本的服务，关键是口碑服务的话，只有你在消费者心目中的服务，从而在当地市场的良好声誉，以占据主导地位，可持续发展。

　　卫浴经销商直接面对终端消费者，而最让消费者直接联系起来感受品牌文化，经销商的经营理念和思路的正确性，我们在当地市场决定的卫浴品牌可以打开局面，并迅速占领了当地的决定性因素陶瓷市场。

　　因此，多数卫浴品牌管理的选择经销商，我们必须做好相应的准备。有实力的经销商应该从品牌形象，品牌理念和企业文化的各个方面入手，努力打造品牌知名度和美誉度。实力稍弱的经销商将不得不把更多的钱上的功能性产品的开发。