的出现和互联网的电商时代，崛起让消费者开始从根本上改变。消费者有更多的渠道来获取信息，购买产品，一些企业为了应对市场竞争，不断陷入同质化的产品和所谓的“价格战”的供过于求窘境。

随着国内行业变化的供需双方需要不断调整和创新的理念，消费升级，越来越多的互联网的冲击，新技术和其他变量的兴起，满足了新一代年轻用户的需求，传统的大品牌后一定比小众品牌强。

江涛石泉白，中国的创始人宣布，它一直是品牌成功的秘诀：它需要对消费者洞察的时间40％； 花时间做产品的30％； 花费的时间做品牌建设的20％； 只有10％的花销售时间。

家居行业的情况也是如此。随着消费群体的消费需求的差异化，多样化的购买行为的变化，国内市场细分已经越来越准确产业的这种趋势。要在市场中占据一席之地，将根据消费观念，消费方式等准确的分析，该产品将不断完善，并根据目标客户的需求做出相应的品牌推广和营销策略。加快迭代的消费群体，自然会加速变化倒逼企业为行业注入新的动力。

加速迈向“大消费”时代

的出现和互联网的电商时代，崛起让消费者开始从根本上改变。消费者有更多的渠道来获取信息，购买产品，一些企业为了应对市场竞争，不断陷入同质化的产品和所谓的“价格战”的供过于求窘境。然而，消费者越来越追求个性化和便捷的时代家居行业重新审视和调整自己的产品结构和营销模式。

首先是从一个“大家居”到“大消费”过渡。在转型的过程中，最明显的家居卖场。以居然之家，例如，自2018年，阿里巴巴，云峰基金股份等跨境业务居然之家，汪林朋，内务委员会主席曾多次强调的门店将是一个“大消费”为转型目标。随着经验的开放去年四月居然之家商场，在第一回合“大消费”已经拉开序幕。在商场的经验，实现全覆盖家具，建材，超市，餐馆电影院，儿童娱乐，体育健身和家庭护理等格式。

对于传统的家居行业，面对摆在最现实的挑战面前通过因特网，原有的渠道经营模式所带来，并成为影响。虽然传统的销售模式仍是国内同行业的主流，但这并不意味着企业必须坚持的现状。因此，一些企业开始有意识地挖掘产品和开发更多有价值的新渠道，不断在网上发力，或者创建自己的企业平台，或前往手头的电力企业，资源共享的在线和离线，以获得更多的流量。

最初的概念出现

同时渠道和商业模式，原来的概念，最初的设计产业的转变带来了新的动力，对国内产业的发展。

近两年来，一些原有的设计品牌也开始慢慢浮现。家具展去年三月，明天家居馆展览设计明星出现一系列新锐设计师的作品，6月BIFF2018北京国际家居展，同年，主办方还设置了一个独立的“原创家具店” 。。。。。。最初开始走到台前的幕后小众品牌，更频频出现在消费者的视野。

事实上，在消费升级的趋势，消费者的自我表达和个性的渴望变得更加强烈。追本溯源，如何满足市民多样化的审美需求，只有从设计源头抓起。

近年来，越来越多的原创设计品牌都开始青睐获得资本，这些品牌继续利用较低的资金分配线，充分整合线上线下。

“在下一代，以满足年轻用户的需求，传统的大品牌比原来的小众品牌不一定强。“业内人士表示，在消费升级的背景下，家居行业需要更多的原创品牌和原创产品外观。