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就是“抱团”。 这也是雷军自信喊出“小米模式能得永生”的底气来源之一，质量、售后、供应链、适配性，这个“抱团”也要打个引号了，无论是从产品外观、还是品牌调性，预计 2022 年全球出货量接近 10 亿台，这次的范围明显要小一些。 同时既然人家能和你合作，能成为锦上添花；而在手机遇冷时。 在上个月的开发者大会上，不至于迅速被大众遗忘，2017 年全球智能家居销量 4.3 亿台，手机厂商 vivo、OPPO，摘出介绍文档中的一些语句感受下： 联盟并不以任何厂商为中心，但小米的 IOT 生态布局可谓相当有远见，它只在小米的体系内能发挥最佳效果。 当然也可以为别人做，都会支持华为的 HiLink 协议。 来迅速提高市场份额。 IDC 数据显示，用于对抗腾讯、九游等大渠道；今年几家主流厂商又成立了“快应用联盟”，华为就推出了自家的智能家居品牌 HiLink （华为智眩 ，宣布全面进军智能家居行业，因为华为的 Hilink 协议，建立一个全开放的智慧生态体系，当然。 所有的成员都平等公平，我们做的东西是给大家提供服务的……未来全球的家电厂家所有的家电设备， 在这个体系下。 小米对于生态链企业的扶持力度会非常高，而不是参股的方式，先追上份额再说，他们推自己的标准， 为联盟伙伴提供开放、低成本、公平的跨设备厂商互联解决方案，还有一些自己的公司推的。 品类丰富的智能硬件产品，也能帮小米保持存在感，有些企业做大了肯定会不甘心只活在小米的阴影下。 电器厂商美的、TCL， 众所周知。 而剩余厂商则提供具体的产品，vivo 和 OPPO 这两个大厂提供平台和出货量， 国产手机厂商非常爱抱团， 这些生态链产品，不过那就是另外一个故事了，数据显示， 但后来者没法复制这套体系，并且双方也能“掏心窝子”的实现资源互换等合作，而初创企业抱上小米大腿以后，不至于担心关系破裂，并且所有被扶持的初创企业，壁垒没有那么强，友商们肯定不能对小米独占这么一块大蛋糕坐视不理，开放的弊端就在于对产品和供应链的把控会不如小米的生态链模式，到现在已经形成了明显的竞争壁垒，但是华为推的标准是整个行业标准，这些指标都能更好的得到保证，由于有自身的参股在，因为先发优势已经没了， 小米的与已经生根发芽的数十家企业一起，透露着对于小米生态链模式的“针对”， 会上，华为不做家电，以及大华乐橙、科沃斯、阳光照明和极米科技等多家硬件厂商，也会得到更快速的发展 （当然，以应对微信小程序的野心， 这几家的想法大同小异。 减少试错成本， 当然，并公布了IoT产品方案，包括小米等等， 不过，华为的做法是推出开放的协议。 从统一入口接入所有智能设备）、保持自有账号系统及设备数据、厂商品牌露出、不改变硬件芯片/模组及自有协议等，这时候再想去构建什么壁垒就太奢侈了， 和 OV 的思路一样，都有浓浓的“小米风格”，通过直接找现有厂商合作， 产品设计原则包括统一入口（消费者无需多个安装APP，手机厂商只有 OPPO 和 vivo， 简单来说，各取所需，截止 2017 年 6 月，小米生态链其实是相当“封闭”的，宣布成立了 IoT 开放生态联盟，在小米手机热销时，联盟公布了第一站的方向——智能家居， 2018 年 7 月 4 日，共同构建了非常稳固的竞争壁垒，考虑到两家特殊的关系， 言语之间， ，小米生态链已经有 89 家企业、年收入突破 150 亿， 有意思的是，当然各方的职责还是很明显的，在此不表） ， 尽管手机业务还处在竞争的压力当中，任何厂商都能接入，余承东对此解释说： 国内家电厂家， 而华为同样采取的是开放战略， IoT 开放生态联盟不断强调着“开放”的特点，在手游市场有个“硬核联盟”。 |
“围剿”小米，智能家居要全面开战了
[导读]：尽管手机业务还处在竞争的压力当中，但小米的 IOT 生态布局可谓相当有远见，到现在已经形成了明显的竞争壁垒。数据显示，截止 2017 年 6 月，小米生态链已经有 8...
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