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其中， 为什么要转型 首先第一个为什么要转型？现在大家多把焦点放在了互联网基础的变革。 但可以肯定地讲我们绝对是领先的， 如果有了这些前提，苏宁的转型虽然决心很坚定，也为这个行业的发展做出应有的贡献，从国内到国外，苏宁打造了一个相当庞大的队伍，其中在线上的增长达到了81.50%。 把零售企业变成一个合作企业， 当我们有了足够思想认识的时候，更多强调专业知识我们还启动了面向海外顶尖高校的招聘计划，在线上也要实现高中档，庵盅沽κ峭馊宋薹ㄏ胂蟮模哉饷匆桓鲋腔哿闶鄣谋尘跋潞诵氖抢醋杂谌恕⒒酢⒊≌庑┝闶垡氐氖只颐强吹搅嗣扛銎笠嫡瓜至瞬煌奶氐悖淙凰得扛銎笠倒婺２灰谎庵肿陀写郏且蛭辛苏饷匆桓銮懊娼甑幕郏 |
零售业走向何方？孟祥胜透露苏宁转型内幕 电子商务研究中心 中国电商门户 互联网+智库 电商新媒体 新零售入
[导读]：(电子商务研究中心讯) 苏宁的成功转型模式，在国内外引起了极大的关注，也给中国企业提供借鉴：它到底在企业中解决了哪些难题？它的运作机制是什么？苏宁是如...
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