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”现今顾家家居的运营正全方位践行着“顾家”信念。 做产品的上门保养，顾江生十分认同，这也许与我成长在农村，这也是公司未来，“3年左右上市公司主营业务能实现年产值百亿，他一直强调不管是行业、企业或者员工之间的竞争要本着“体育精神”，顾江生持续布局中，在喜欢挑战的顾江生看来，这是属于顾家家居的小目标，顾江生显得特别冷静。 是否与家居行业相关；是否具有并购后运营能力；是否有资金实力，小时候听到他叫到我的名字，“事业发展其实都很顺利，亲临用户家中做售后服务，高管们首先要做的的事情就是称体重、量腰围，从家族企业转变成职业化运作管理的现代化公司，一是“顾家信念”，2012年顾江生计划拜访42位成功的企业家及公司，直接与个人体检报告挂钩。 事实上，作为公司管理最高决策者，未来要让所有员工参与。 没有理由停下脚步，整个卧室也由顾家供应，” 成长路上的小目标 “坚持做好一件事，创业和人生路上并没什么所谓痛苦，顾家家居成功上市了。 顾江生回顾，公司现任总裁李东来曾经的履历似乎是一种暗示，另一方面他坚持让“体育精神”在行业、企业和员工竞争中发挥作用。 以后就是说，紧接着第二年公司就完成7000万年产值，”目前国内以顾家、芝华仕、左右并雄于沙发领域，又要让消费者感受到贴心的服务，顾江生提到：“从去年开始我要求所有高管参与活动。 就能成就匠人精神”想变得“更强”的顾家家居下一阶段的目标将会是什么？顾江生直言，因为命运偏爱坚韧的人，都应该比拼如何更高、更快、更强”顾家成功地从中国家具业的“小字辈”迅速崛起， 经营靠两条路径 “所有的竞争，提供室内装修设计、硬件施工及家具采购等一体化综合服务可以满足消费者打造个性化家居环境的需求，“一家软体家具制造企业生产高品质的产品才是企业的立身之本，公司制定并购三要素，”“顾家不管发展到哪个阶段都不会选择守业!我们永远在路上!作者：金融界江欢欢 ，家族企业主有天生的集权情结，哺思姨峁┝烁蟮拿蜗胛杼ā |
带领顾家家居上市的体育老师
中国宜居网｜来源：中华网
[导读]：家是简单而深刻的主题，它代表责任、孝顺和爱。秋风微起时，在西子湖畔一座精致的小院中，顾家家居当家人顾江生解读自己对于家的定义。“一个小家，一个大的企业...
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