中国改革开放以来到40年的历程中，最明显的变化之一是人的不足告别物质的时代。零售发展是最直观的性能变化。以前是“我没有”朋友和家人不管从国外带回来，他们的好奇心； 现在我们不仅可以购买商品遍布世界各地，和世界上大多数商品由美国制造。从主要解决中国零售业“有没有”解决逐步成为“远远超过”问题，“好”的问题，直到今天面临解决“送快不快”，“自定义够个性”问题。

在过去的几十年中，中国的零售行业经历了落后，学习，同步，直到领先的创新零售业态的进程，甚至中国已经成为世界上商业亮点的一个创新，促进零售行业的转型升级，数据驱动的，跨界融合，重塑价值。

零售1.0：时代超市

就在中国刚刚决定改革开放，打开门，和世界零售革命已经发生很多次格式。1979年，美国人山姆·沃尔顿，沃尔玛的总销售额突破创办1 $十亿，世界进入了超级大盘时代。

改革前的中国，从长比变化的零售世界潮流脱节。当时消费者还清楚地记得计划经济时代的商场销售模式：“三尺柜的”以顾客和商品和业务员分成两大阵营，客户只能看在柜台产品。

1984年9月，北京京华自选商场开业，立即引起轰动。客户可以通过任何商品区走，在靠近琳琅满目的商品，顾客可以任意自由选择，就像你在家里什么一样，如果你可以在任何时候改变主意的货物放回原位，销售员没有看到他的脸 。。。。。。

当时不习惯的“超级大盘”的概念，人们从国外这种做法到一个新的消费模式，所谓的“自选商场”。的“水土不服”经过短暂，超市已经遍布如雨后春笋般涌现。中国对现代零售业的大门被彻底击倒。

时间进入20世纪90年代。在1992年，国务院发布了“关于外商投资的商业零售区域问题的批复”文件，开始在中国大规模对外投资设立合资商场，燕莎友谊商城，赛特购物中心，上海第一八佰伴，广州天河广场，青岛第一百盛购物中心拔地而起，中国现代百货商场的黄金时代这大幕拉开。

1995年，中国政府允许在食品链和业务领域的外国投资，因此，继1992年开放的服装和百货商场，零售行业全面向外资开放。同年，家乐福开设了第一家专卖店在北京。沃尔玛，麦德龙等国际零售巨头都遵循。

外国资本的进入，极大地丰富了中国人的消费选择，也带来了相当大的压力，中国国内零售。随着品牌和先进的理念，国外商场很容易地垄断了高端市场； 并拥有雄厚的资金和强大的供电系统，往往外资超市仍然可以使在同一时间实现利润保持低价格。

怎么做？国外带来的鲶鱼效应，让当地的零售商面对模仿学习，这也成为孕育着一个新的焦虑。

零售2.0：专业连锁时代

在外资的同时，超大规模集成供应商开始大举进入中国市场，中国本土零售企业摸索了新的“出口”：亲连锁店。因为它不是在综合优势占了，为什么不暂避锋芒，深耕段，挖它？

他成为在家电领域的率先突破。

1987年，黄光裕的潮汕与我的兄弟签约于北京一家服装店的大门，它将被更名为国美电器店，踏上了回家的路家电零售。1990年，南京的张近东城市辞去铁饭碗，在南京宁海少200多平方米的租了一个小商店，采取明苏宁专业空调。

当时从事家用电器主要是国有大型购物商场，商业模式更原始粗糙，产品销售上的一切意见将被罚款。而国美，苏宁的“薄利多销”的基础上，另一种方式上。黄光裕，在播放联合首次使用的“北京晚报”，“买家电，到美国”的广告语，每周公布的家电价格，极大地扩展了美国的知名度。张近东，除了卖空调的，但也是第一个让苏宁提供送货，安装，维修，保养一条龙服务。

该体积大，较低的购买价格，较低的购买价格，该销售更大。有了这个良性循环，并带来对家电产品“井喷”的需求，国美，苏宁，由中国家电零售业的迅速崛起代表了中国经济的快速增长。黄本人在2004年，2005年，2008年，三度问鼎胡润富豪榜，没有两个美丽的瞬间。

另一个领域是新鲜的和类似家电市场。

1998年，张暄松借了200万元在海外做生意的二表哥，钱还清债务左边打开在福州一家超市，永辉大厦，火车站，叫永辉超市。

2001年，中国正式加入WTO，并承诺三年内，没有地域之内开放国内零售市场，和股数。受此影响，在中国的跨国零售巨头加快中西部和二三线城市扩张，家乐福和沃尔玛每年都在增加新的门店两位数的速度。当国内同行纷纷惊呼“狼来了”时，张轩松也看到了新的机会来了。

2000年，福建省决定“杜绝餐桌污染，改善社区生活，放心的建筑市场”。永辉开了第一家超市放弃服装，日用品，家用电器等主流企业，像卖快速消费品一样新鲜出售，但价格比农贸市场低。永辉率先推出“生鲜食品超市”的模式，抢占国外的超市空白点。

随着密集的细分市场，中国零售行业，以避免与外国资本直接交锋，打出一片新天地。

零售3.0：电子商务

起于青萍之末风。时代的变化往往是难以做到心中有数。

在2008年，当美国的销量达到了惊人的120十亿人民币，阿里巴巴的销售收入只有30十亿，而京东刘强东是超过10十亿的销售和兴奋无眠。

但谁都没想到，也许是最后一次传统零售荣耀。

2009年11月11日，淘宝商城举行特价促销活动，尽管数量有限，参与的商家和促销力度，但一天的营业额突破5000万元。它预示着一个新时代。在接下来的近10年，原来平凡的“双11”，实际上成为生活中一个重要的“节日”的人。

清华大学教授李飞看来，从90年代中期，一个综合性零售革命的爆发中国。西部150个年头的百货商店，价格店，连锁店，超市，购物中心，自动售货机，步行商业街等零售革命七次，短短几年在中国的爆发几乎同时。

如果说，中国的零售行业的前一阶段总是处于“追赶”的状态，那么这个零售电子商务革命，中国可以说是齐头并进与全球趋势。1999年，亚马逊的诞生短短四年后，马云在杭州创立了阿里巴巴，中国坠毁。

然后，人们更熟悉的故事：在过去的10年中，“电商”对传统零售业潮摧枯拉朽之势强烈的冲击，除了淘宝天猫马，知自建物流京东，品牌特卖会主要唯品书籍开始当当网，以低廉的价格购买到了很多战斗的特点打你方唱罢我登场，中国“电商”已成为世界上零售的最美丽的风景地图之一。

零售4.0：“新零售”来

国外超走了，汹涌的地方电力供应商，就像大家在岁月静好的感觉，零售业革命再来。2016云栖发布会上，马云抛出惊人言论：纯电商的时代已经过去，未来十年是新的零售时代，线上和线下必须结合起来。

网上购物既方便又便宜，躺在刷了家里的电话可以“买买买”，为什么还会出现所谓的新的零售它？

“核心电力业务发展的交通，但中国的互联网用户已经由200万增长到8.500多万，现在减少分红的流量，获取客户的成本变得非常高。“国美电器何阳青，零售服务部总裁解释说：”与传统零售业相比，要解决的核心问题是新的零售交货快。电商没有实体店，顾客送回家算快24小时，而我们现在需要做的是如何实现的那一天总额为满足客户的痛点和需求。“

既想网络和价格便宜的方便，他们希望体验店和服务，同时也希望有一个高质量的产品。这是新的零售客户需求的目的。

那么，10年后做一个“对手”，传统零售巨头和互联网新贵电商都开始频繁的“手”。沃尔玛，家乐福，步步高等。永辉加入腾讯系，欧尚，大润发，银泰，百联，新华另一方面阿里。在这个过程中，也有新鲜的领域，成为第一个做出新的零售“落地”的情景：鲜绿色的马中，永辉超级种类越来越知名零售品牌新。

新的零售不仅影响中国消费者的生活，同时也是世界领先的零售革命。在“互联网女皇”之称的玛丽·米克硅谷投资者在其先前发布的年度“互联网趋势”，故意用“创造者”，“领袖”来形容一个新的零售，称它正在迅速成为中国零售业基础设施和全球产量。