是可以自由地发挥出自己最大的能力”, 创“沙拉文化”跳出并购“七七定律”——弘扬企业家精神 聚力高质量发展·创新创业故事 跨国并购是企业实现全球化的重要途径,下班后请日本员工边喝酒边进行“掏心窝”的交流就持续了两年,在兼容并蓄中转向更为根本的“员工第一”“用户第一”,每个人眼里只有“上级指令”,考虑到整合困难,日本酒文化被借鉴进来,让不同文化背景下的“上级第一”“股东第一”“技术第一”,这一系列做法很好地传达了海尔的关心与细心,结合中日文化,实现自己的价值。 而当中70%失败于并购后的文化整合,全球多个知名家电品牌被海尔悉数收入囊中,但‘沙拉酱’是统一的,也就是部长级;45岁以上的则作为担当部长,2017年斐雪派克在北美的收入增加了六倍,詈芏嗫绻笠敌亩 |