乐居财经 林振兴 发自北京

　　白驹过隙，时光荏苒，乐居迎来了10周岁。这十年，既是乐居奋力追梦、成果卓越的十年，也是乐居业务升级、创新突破的十年。

　　1月10日，新征程 新使命2019乐居控股有限公司迎新年会在京举行。回望来路，乐居10年披荆斩棘、风雨历程，那些推动着公司前行的重要人物，亦或是那些曾给予公司支持和帮助的人们，都在深深影响着乐居的发展。

　　因此，在本次迎新年会，乐居邀请了陪同它一起成长的见证者与参与者，同时开启现场直播，与乐居全国3000多名员工，共同分享这一具有重要意义的时刻。

　　▲盛典现场嘉宾云集，十分热闹。

　　▲签字板上的年份，让人如同走进时光隧道。

　　▲现场布置，随处可见10的元素。

　　感恩十年

　　2018年是一个特殊的年份，房地产行业站在快速发展40年的里程碑节点。四十年的地产史，在历史的长河也许只能算短暂的一瞬，而乐居参与其中的这10年，也似乎是弹指之间。但处在改革开放这个时代背景下，乐居的发展却显得尤为不平凡。

　　现场播放了乐居特别制作的回顾视频《时间的故事》，从第一张全家福到纽交所敲钟，再到每一个新产品诞生，一帧帧画面将乐居10年发展史清晰呈现在现场嘉宾眼前，点点滴滴的瞬间，使逐梦多年的乐居员工们感慨万千，产生强烈共鸣。

　　作为参与者，在年会正式开始后，高管们也畅谈乐居创业之路，分享发展历程中那些记忆深刻的故事与经历，表达对乐居10周年的祝福和感想。

　　▲易居控股董事局主席、乐居控股董事长周忻

　　易居控股董事局主席、乐居控股董事长周忻表示，十年不易，向所有乐居同事及乐居家人表示感谢，也向曾在乐居工作现已离开的同事表示感谢。他谈到，中国房地产行业腾飞的十年中，乐居作出了巨大的贡献，每一位乐居人应该感到骄傲。

　　他回忆乐居的诞生，2008年，新浪第一次拿出垂直频道与外部公司合作成立公司，乐居正式诞生。此后，借上市的东风，乐居团队发展壮大，乐居开始从新浪原有的代理体系当中解放出来，将代理模式转为直营，实现了第一次弯道超车。跨越市场调控的几次艰难期，克服无数困难，乐居凭借电商模式走入了辉煌时期。

　　十年中，乐居培养了一批优秀的人才，积累了自身的底蕴、文化与深度。房地产下半场，存量的市场才刚刚开始，凭借乐居团队，他相信，乐居必将在未来实现新的辉煌!

　　▲新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟

　　而作为见证者，新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟也分享了他对乐居成长和蜕变的看法。乐居从PC到移动、到电商、再到全网营销大平台、大服务的实现了四次转型和跨越，这是非常艰难的。

　　如今，互联网的竞争就是效率的竞争，如何提升效率是未来乐居长期发展最需要去重视的一个话题。虽然在未来乐居会面临很多新的挑战，但相信它在下一个十年，一定会更美好。

　　▲十年风雨历程，41位乐居十年员工上台领奖。

　　辛苦耕耘、十年无悔的乐居老员工，他们满怀对乐居的信任与期望，将自己融入公司，将公司理念融入工作，将个人目标融入企业目标，一路同行，无怨无悔。

　　▲乐居十年员工代表何涛

　　乐居十年员工代表何涛谈到，从刚入职懵懂少年，到近不惑之年的年纪，乐居已如血液般存在身体里。十年乐居一直坚持，唯一不变的就是变。乐居从一家垂直类专业媒体，随市场需求而变，推出电商、新交易、图钉、乐居财经，及在今年发布三纵四横战略规划，每一次改变乐居都是创新者、引领者。十年来，他和公司一起改变，一起成长。

　　此后，在2018年度颁奖典礼上，乐居相继颁发了优秀新人奖、金牛奖、羚羊奖、飞鸟奖、蚂蚁雄兵奖、灵动奖、TOP10销售冠军、优秀城市和特别贡献奖等多个奖项。

　　▲特别贡献奖乐居财经1212组委会

　　▲特别贡献奖大客户部-恒大团队

　　▲特别贡献奖媒介营销部-图钉广告团队

　　▲特别贡献奖新交易部-购房易团队

　　拼在当下

　　▲乐居控股有限公司COO左琼

　　乐居控股有限公司COO左琼以共生为主题回顾了自己在乐居的一年，她强调共生是未来组织、生态进化的一种路径。她指出，现在员工的年龄结构不同，加上互联网新兴技术对整个社会化分工的颠覆，我们希望激励每一个人的个体价值实现，共同完成 共生变革，达成我们自己心目中共生的信仰。

　　乐居全国3000多名员工，今年会成立乐居关爱基金，解决员工日常生活中的突发情况，给大家及时的帮助，未来希望能够持续做下去，能够作为员工的保护伞，在需要的时候给予一份安心和温暖。

　　此外，现场还发布了乐居人回家计划，邀请了12名老乐居人上台，并向他们颁发终身员工卡。无论你在哪个地方、哪个城市，当你想回家的时候，乐居的大门随时向你敞开。

　　拥抱未来

　　▲乐居控股有限公司CEO贺寅宇

　　十年，弹指一挥间，不长也不短。对于乐居控股CEO贺寅宇而言，这弹指之间，却包含了无数乐居人的十年芳华。

　　贺寅宇表示，我们一直在努力向上生长，从一株树苗，长成了一棵大树。从60+人，北上广3个城市;到今天3000+人，直营+代理覆盖150+城市;从年收入数千万，到年收入数十亿，从新浪乐居，到乐居。

　　随着AI、大数据、云计算、区块链、物联网的飞速发展，房地产行业的生态发生了明显变化。2019年，乐居在2018年战略的基础上全面升级，提出了三纵四横的战略，三横即新媒体、新广告，新交易三条战略线，四横则是指乐居的触角能触达新房、二手房和租房、家居装修以及社区服务。

　　为落实新战略，从2019年开始，乐居同时进行了组织架构的变革，从传统的金字塔模型转向阿米巴模型，全面实行业务群和事业部运行机制。

　　▲2008-2018年，乐居大事记一览图

　　十年，乐居从小到大，从弱到强，一步一个脚印。如今，这艘巨轮又一次站在再出发的起点，踏入新的征程。而不管是过去、现在、还是未来，乐居的发展离不开在公司工作的优秀员工们。

　　未来十年，与乐居一起，向阳而生，逆光而行。