在物联网时代，面临着新的商机，家电企业除了迈开双脚到智能化改造的方式，还可以根据工作量和性能的升级换代产品，从而解决了差异化竞争的家用电器的问题。用来看家电行业点的当前发展相结合，服务转型也将成为家电行业发展的重要战略方向。在家电圈，由常伟创作制成的制品； 按家庭十亿欧元的编辑，为行业的基准。

在过去的10年中，低潮和互联网时代的流动，特别是京东，阿里从网上商务平台的兴起，并迅速采取措施店零售渠道定义线，这让所有的家电制造商明白了一个道理：潮不可逆转的时代，不能低估时代的力量，为了生活，而不仅仅是要学会主动去拥抱时代，而且在他们的新活法变化的时代浪潮中。

现在，随着万物的领先互连的到来新时代，已经错过或在互联网时代留下的竞争家电厂商，早行动，主动接受的唯一正确的答案。然而，与许多互联网，IT创业公司，甚至跨界抢食，来势凶猛，动作频频，连续变量，则家电厂商拥抱突破物联网时代的到来，并在？

家电圈认为，从许多家电厂商当前时代和物联网并不遥远，同年龄IOT并不陌生，家电厂商，我们可以立即这些股票的时代进入家电厂商的力量参与市场竞争的竞争分化力。

然而，核心是不会卡在智能产品，智能型万能式全方位的基于人工智能，大数据等技术和应用的转变。。但快速浏览，方便，高效的基础家电齐全在用户的生活场景设计，成套，安装和服务。这将是家电企业在智能家居的时代抢夺先机作为一个重要的“起点”。

从家电到智能家电，它是基于工作和性能升级，这似乎解决了差异化竞争的家用电器的问题。但在过去的三，五年内，智能家电的普及率越来越高，但很多家电企业都没有赢过，因为情报和激活更多消费者的需求，更多的商业价值没有被激活智能。其核心原因在于，对于用户来说，并不关心智能技术，这是更关注生活的新变化后带来的智能家电产品给予。

尴尬的现实是，对于用户来说，智能家电产品单一，经验值可以发挥相对有限，顶多也就是，家电控制，从过去的“远程控制手机，智能扬声器”，但在相应的产品体验，以及维修，保养，清洗等一系列的增值服务，但未能突破和惊喜。

在这种情况下，过去几年聪明的中国家电业转型是一个典型的“闲聊”，企业市场和消费者的热和冷，最终市场在泥潭中招“被鼓掌座”，在过去的三年中一直很少有企业直接区分智能功能为卖点，以激活用户和市场。

然而，家电企业是不是无处可去拥抱物联网，是不弱，还是以“智能”这条道路，从产品技术和概念，渲染竞争的泥潭，直接根据用户的生活场景和现实的消费升级，从单一产品到成套的模块化解决方案，生活场景，让用户在本地体验的全套家电，智能化带来方便和智能集成。

从一个商业模式的角度，完整和集成的家电销售，带来的最大的变化是增强企业的议价能力。用户关心的是产品本身的价格，还要关注全套家电的设计，施工，调试，安装后服务； 但从目标群体来看，家电销售的成套场面不仅对新安装的用户的一类人，你还可以包括更换旧的用户群体，帮助他们在厨房，浴室或客厅，卧室和其他一些场景，抢先体验智慧带来的智能生活； 从企业的角度转变，从单一销售家电，家电销售叠加的不是简单的数量，也包括销售，市场营销和设计，安装和服务能力叠加。

也就是说，对于众多家电厂商，更不用担心在那里的商业机会和方向在物联网时代，从最紧迫，设计家电销售的最简单的过渡，家电和电器的预营销的全套，安装和服务的转型开始，行动快！