今年,地产人的生存环境可以说很恶劣。 虽然很多一二线城市行情不错,但从基层员工到地产总裁,每个人都能感受到笼罩在行业上空的乌云。 在调控的影响下,不同岗位的地产人生存状态也各有不同,但要论2019年,地产行业哪些岗位最心酸,今天先总结了6个,如果有错漏,欢迎大家留言指出。 01 地产工程岗 上榜理由:工作环境最恶劣,单身狗最多,高周转下最受罪 地产工程岗可以说是2019年最苦逼的岗位,没有之一。 首先,工程线工作环境最恶劣。甭管你是本科硕士还是海归,只要你选择了地产工程岗,90%的时间都是灰头土脸跑工地,风里来雨里去。 更加心累的是这边要跟施工单位等乙方撕逼,另一边又要对着政府部门赔笑脸,有时候都怀疑自己要精神分裂。 其次,精神压力巨大。高周转下,原本一年的销售期缩短到半年,倒逼工程节点控制越来越严格,紧密的开发节奏压得工程人喘不过气来。 设计、开发报建能力跟不上的房企,前端控不住周期,最后把皮球踢给工程,不压缩工期赶不上节点,要罚钱,压缩工期赶节点稍不留神就有疏漏,也要罚款, 最可怕的一不小心工地出个事故,那就不是罚款的这么简单的事情了,整天担惊受怕,分分钟被逼出抑郁症了。 第三,工程线竞争激烈,要出头很难。地产行业从来就不缺工程师,所以工程线虽然很苦很累,技术含量也很高,薪酬待遇相对热门职能线却没有优势。 原因就在于竞争太激烈,供过于求。报告显示,2017年,一个工程人要跟77个人竞争1份offer,可想竞争之残酷。工程师要升上去,真的要付出很多倍的努力。 最后,工程线是单身狗最多的部门,因为工程部除了行政文员,没有女性。 天天打交道的都是一帮学历、素质都不太高的糙老爷们,加上工作地点不稳定,经常跟着项目跑,常年在外漂泊,根本没机会遇到心仪的对象,要脱单谈何容易? 02 地产策划岗 上榜理由:超级背锅侠,存在感越来越低 这轮的宏观调控,营销人可以说是最受伤的部门了。 首先,拿不到预售证,差点被憋出内伤。预售证有多难拿,相信所有的营销人都深有体会,深圳有个项目去年7月份开始报预售备案价格,结果到了年底证都没拿到,项目开不了盘,销售目标完成不了,等于一年又白干了。 其次,限价的城市,少有不好卖的项目,营销策划存在感为零。以前地产策划的主要工作是找到足够的客户、然后充分挖掘项目亮点,说服客户买单。 可现在,限价城市的一手房比二手房还便宜,买到就是赚到。一二手价格差,这个套利空间成为了最大的亮点,别的亮点基本都可以忽略了。 项目卖得好,功劳都算在销售头上。但如果卖不好,就绝壁是策划背锅了。 “没有客户来访,是策划推广不力,客户来访但转化低,是策划没找准目标客户。” “卖不好杀个策划祭天,卖得好杀个策划还愿。” “策划干的都是花钱的活,能有什么难度?” 今年媒体个个都在唱衰三四线,营销更难搞了,其他部门还觉得,我们拼了老命换来的高周转,房子都盖出来了,你还特么卖不掉,白忙活了。 以前风光无限的营销人,现在的地位实在有些尴尬,虽然还是核心部门,但在现在的市场下能发挥的空间越来越有限,也就有点不进则退了。 更可怕的是,随着市场集中度提高,营销的岗位数量在减少,尤其是高层的数量,一些高管甚至沦为中层,而中层要往上走就更难了。很多策划经理跟我吐苦水,自己在公司升职无望,但换也不敢换,害怕辞职后连同等职位都找不到了。 某名企营销总说:我希望地产行业的日子难过一点。难一点,少卖一点,我们可以多干几年;难一点,专业才有价值;难一点,行业才能加速高管的更替。 03 地产销售岗 上榜理由:加班最严重,工作时间最长 一直以来,地产销售都被认为是最苦逼的职业。但受过怎样的苦,只有做过地产销售的人才知道。 房地产行情好的时候,地产销售是体力上的苦,早上9点下班,晚上9点下班,一天工作12个小时算轻松了,经常是9点下班后还要整理客户资料、回访客户,邀约第二天的客户,做各种总结。 一旦遇上开盘,更是没日没夜了。平时客户随叫随到,一个月都没有休息是常见的事。 前段时间,一张《地产销售汪的日常》的图片在各大地产群疯传,大家来感受一下地产销售汪的工作量。 这只是身体上的累,只要有回报,都是累并快乐着。 但销售是个以业绩论英雄的部门,业绩好了你就是大爷,什么都好说。业绩不好,不但要苦哈哈拿底薪,一个月吃土,还要担心因为业绩排名末位遭到淘汰。 想想这么多年,地产销售把青春献给了售楼部,没时间谈恋爱,没时间陪家人,售楼部就是家,早上出门一个人,晚上回家一个人,半夜才回家,想在马路上撞个对象都很难,所以至今没有谈对象。如果还失业,那真的是太惨了。 04 地产客服岗 上榜理由:房企里的受气包、救火员 曾经,地产客服岗是房企里最没有存在感的岗位了。 因为他们的工作主要是交房之后帮客户处理投诉、保修等,属于比较边缘化的部门,所以整个部门的地位不高,薪酬待遇也比较低。 客服的日常工作要跟形形色色的业主打交道,然而业主投诉时一般都带有强烈的负面情绪,很可能会对客服人员恶语相向,冷嘲热讽,受气挨骂可以说是客服工作的一部分了。 但为了维护公司形象,安抚业主情绪,尽快解决问题,客服人员不得不忍气吞声,真的是受气包本包没错了。 不过,这两年,随着规模番涨,房企面临的交付压力也与日俱增,加上客户越来越挑剔,房企开始重视起客户关系和客户口碑,客服部门的地位有了大幅提升。 客服不再仅仅当救火队员,而是开始介入到前端的风险管控、后端完整的交付工作,客服人员的腰杆子也可以挺直了。 只是今年限价以来,新房价格涨不上去,加上为了控成本,很多项目不得不降低小区配置,很多业主都不乐意了,所以各地爆发了大规模的业主维权。 心疼客服部门,预计今年的投诉维权会越来越多,客服部门得做好为其他部门擦屁股的准备了。 05 开发报建岗 上榜理由:地产甲方里唯一的乙方 开发报建可以说是工作最不受控的一个部门了。 因为是甲方里面唯一的乙方,而他们要打交道的甲方是政府部门。 其他部门外出,都是被乙方当做大爷供着,只有开发报建的人外出工作要收起自尊心讨好别人。 “开发报建这活儿是个不能要脸面的活儿,通常和政府的人约好了,到了之后对方也经常开会或者有其他事情在忙,然后一等一两个小时,好不容易见到了,人家几分钟看完材料,提一些问题回来继续修改,结果还是没办成......“ 说白了,没有政府关系,没有强大的心理素质外加性格外向自来熟人还真的干不了。难怪有做过开发报建的地产人吐槽:做过开发报建,才会知道什么叫孙子。 今年的舆论环境下,拿证难度越来越高了,抢节点压力山大。政府的工作效率大家都知道的,一天能办完的事情一定要拖一周。这边政府拖着你,那边公司催死你,在中间做夹心饼真的太难受了。 曾经小伙伴留言这样形容:开发报建岗越来越像"打怪",打完一个又一个,一天心情好,隔天心情糟;抢节点压力山大;拿着面粉钱,操的白粉心。 更糟心的是,今年公司学人家高周转,一提到高周转首先被埋汰的就是开发报建部门了,比如高周转快不起就是开发报建的人没能力拖了后腿,甚至有标杆房企指明要让“更有能力的人”来干报建。 所以,开发报建看起来貌似很简单,做不好,分分钟就有下岗的危险。 06 地产设计管理 上榜理由:设计周期一压再压,进度与质量平衡难度系数高 这两年,研发设计在地产人的心目中估计能排上最苦逼职业的前三了。 猝死率最高也是发生在设计师群体。今年高周转压力之下,设计师的压力更大了,虽然要求通宵出图的房企比较少,但也不难想象,整个设计师群体的生存环境有多么恶劣。 不过,最苦逼的是设计院里的设计师,身为房企甲方的设计大部分时间都是在做管理,主要负责从拿地到施工图各个阶段的图纸设计,负责把控设计的质量和进度。 对于房企来说,时间等于金钱,今年尤其如此。所以设计部门的压力也特别大,因为很多房企学高周转,个个都喊着压缩设计周期,原本拿地之后有一年时间做方案,现在只给你六个月,设计节奏完全被打乱。被催图可能就是设计师逃不掉的宿命了。 设计在开发链条的前端,对于产品品质、成本等影响都是巨大的,如果设计图出了差错,后果很严重,甚至要拆掉重来,所以地产设计师的责任重大。 责任越大,压力越大,抗压能力差点的,可能会经常性失眠,因为担心项目出问题,整天都处于一种很焦虑的状态。 除了被其他部门催图,设计师还有一个逃不掉的宿命是无休止地改图。一个方案不停修改,不停汇报,改到最后都想吐了,自己都不想看了,可能还是毫无进展。但没办法,这就是设计的命。 小结 不同的地产岗位有不同的难处,但个中滋味只有经历过的人才会懂。 没提到的岗位,同样有着很多心酸,只是在当前的市场下,可能生存环境没那么恶劣而已。 地产这一行,有时候很苦涩,有时候让人迷茫,但更多时候,它带给你快乐,让你实现自我的价值, 不管多累多苦,你都不舍得离开。 录入编辑:小房 【版权说明】 本文非原创,感谢原创作者辛苦的码字,如文字或图片未标记出处或标记出处有误的,请一定提出批评指正。 说明:版权归原作者所有,如涉及侵权请联系我们,会及时处理。 |