唐朝时，太宗李世民就君与民的关系，讲过水能载舟亦能覆舟的道理。

如果这句话，应用在一家企业之中也未尝不可：

假设把公司比作船，我们是什么？

我们并不是水，而是这艘船上的船员，同舟共济，一荣俱荣，在公司这艘大船上，我们都是舵手。

“这是我们的船”

“这是我们的船！”一个热爱航海的老企业家这么说到，并且他一直把这句话重复给所有合作伙伴听。

如果每一个员工都把公司当做是自己的一艘船，那么你自然会竭尽所能贡献自己的力量，主动、高效、热情地完成任务，因为你是从心里认同这艘船的，所以你会用心去打造属于自己的“船”。

越来越多的企业意识到了这一点，所以在很多的企业文化中，“家”文化一直备受推崇，而更多的“家文化”只是停留在口号上。

2018年9月26日一个叫“海底捞”的连锁火锅店在港交所敲钟上市，回顾这家火锅店的成长之路，最被人津津乐道的就是它的“海底捞式服务”。

店员们竭尽所能地让海底捞变得独一无二，海底捞也最大限度的发挥了所有人的能力。

所以，只有企业与员工团结协作、同舟共济，才可以乘风破浪，最终成就彼此。

何为同舟共济

当代社会不缺自由职业者，不少开个人工作室的朋友，月入上万也并不新鲜，然而他们目前的现状，很有可能也是他们以后生活的常态。

这部分人群，崇尚自由，能力极强，有的甚至可以靠一己之力拉来与大公司的合作，并且这样的人不在少数，但这既是荣耀，也是一种桎梏。

这个时代并不崇尚个人英雄主义，超级英雄都要组织复仇者联盟来对抗敌人，如果一个人在这个社会行走，又能走多久呢？

你问我什么样的人需要团队？

我的回答是：所有人。

作为世界500强之一的万达集团，也是地产行业的龙头企业。作为万达老板的王健林，面对这么大企业，不止一次表示自己想要退休，不是觉得累了，而是觉得足够放心，当然，并不是说王思聪已经有足够的能力来做万达的董事长，而是在万达的背后有一个堪称豪华的经理人“天团”。

目前，职业经理人任万达总裁、副总裁的逾10人，其中包括集团总裁丁本锡、商业地产总裁齐界、文化集团总裁兼万达院线董事长张霖、集团高级副总裁王贵亚、文化集团高级副总裁胡章鸿、商业地产高级副总裁曲德君和副总裁陈平……

对于大型企业来说，转型必不可少，万达集团也不会例外，截止到目前为止，万达经历过4次企业转型。

企业的转型并不是完全代表着机遇，同样代表危机。在万达走过来的这几年里，不少员工表示不看好万达，纷纷离去，其中不乏有万达的高管。

甚至核心层也跳槽到了其他公司，而那些当年选择留下来的，就是我们今天所看到的“万达天团”。

选择离去的不一定都会后悔，而选择留下的面临的不仅仅是万达的危机，对于职业经理人来说，如果这次失败，那将会是自己职业生涯里浓墨重彩的一个污点。

但是，无数的事实证明，他们的这艘大船冲破了无数的风浪，最终航行到了更大的海域。

当下的社会好比是一片暗潮涌动的海域，独木难成舟，也许一个人行动，却有逍遥之处。遇到暗礁时，可以自由地选择逃离，但总有那么些无处躲避的风浪，足够把你的小船掀翻。

那么这时候，你的所有努力都无济于事，如同刻舟求剑一般的无用，而选择一艘满载梦想的大船才可以乘风破浪。

当你加入公司的时候，代表你可以安心的施展你的所有才华，再也不用担心风浪。

因为，当你面对风浪时，你不再是一个人，同心者才可共同前行，合力者才可共创辉煌。

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