中国品牌日-恒洁夺魁,卫浴“后浪”崛起
中国宜居网日期:2020-10-29 17:00:32来源:网络整理
[导读]:中国品牌日:恒洁夺魁,卫浴“后浪”崛起??其一,2020年5月8日,拼多多对平台5.85亿消费者五一期间的国货消费情况进行了统计分析,发布《拼多多五一国货新消费数据报告》,显示不少国货品牌已经打破区域限制走遍“大江南北”,国潮经典的...
中国品牌日:恒洁夺魁,卫浴“后浪”崛起

??其一,2020年5月8日,拼多多对平台5.85亿消费者五一期间的国货消费情况进行了统计分析,发布《拼多多五一国货新消费数据报告》,显示不少国货品牌已经打破区域限制走遍“大江南北”, 国潮经典的消费者平均年龄仅为25.4岁。

??第二,阿里研究院5月9日发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示,过去一年,中国人购物车里的商品有八成是国货。

??第三,5月9日,HOME+家饰界和China Hadoop大数据专委会联合发布了“2020年中国品牌日家居新国货指数研究报告”,恒洁卫浴成为“2020年中国品牌日家居新国货卫浴行业领军品牌”。

??这意味着,随着国潮的来袭,越来越多人开始关注国货、选择国货、青睐国货。仔细想来,我们国家有一批熟悉的老字号,百雀羚、杏花楼、同仁堂、茅台酒等,也有一批进入心智的品牌:华为、格力、海尔、李宁、恒洁……从手机到家电,从电脑到空调,我们知道并爱上了国货,从中国制造到中国品牌,演变的过程让我们吃惊:过去我们以价格夺得市场,现在我们却以质量和技术守住护城河,以价值攻占心智。

??国货征程:从“技术空缺”到“智造国货”

??作为舶来品,卫浴最早从西方引进,现代卫浴生产在中国的起步较晚,国内的中高端消费曾是国际品牌的天下,大家对“进口”产品更是情有独钟。

??而近40年中国卫浴的“后浪”汹涌澎湃,恒洁卫浴等一批中国品牌急起直追,厚积薄发,让“洋品牌崇拜”的消费心理开始逐渐褪去。就如与始于18、19世纪的欧美日系品牌相比,成立于1998年的恒洁卫浴也只是一股年轻的“后浪”,然而,谁言后浪不如前浪?

??如今,消费者不是“为了支持国货而支持国货”,而是因为国货的确好用(品质好、技术强、颜值高等),进而成为国货的拥趸。这个过程,伴随着成长的力量与蜕变,也夹杂着成长的煎熬和疼痛。或许,这一切要从中国卫浴近代的三大发展阶段开始了解——

??第一阶段:从“技术空缺”到初具规模(1977年-1992年)

??1914年,中国第一件卫生陶瓷在唐山问世,中国卫浴拉开序幕,然而到1977年,唐山陶瓷率先迈出了第一步,研究成功油烧隔焰隧道窑,实现了卫生陶瓷的无匣钵生产,才意味着中国卫浴开始走向加速度。1978年研制成功卫生陶瓷洗面具自动注浆生产线; 1983年在国内首创卫生瓷制坯“注浆粘接法”,并研制成功卫生陶瓷微压浇注成型工艺;1986年吸收了德国卫生陶瓷立浇生产线技术,开创了我国卫生陶瓷成型新纪元。佛山陶瓷同样走上大发展的“快车道”,主要向蹲便器、坐便器和洗手盆等产品发力。到20世纪90年代初,中国建筑卫生陶瓷产能逐渐增加,初步奠定了卫浴大国的基础。

??政策的东风也影响着行业走势,1980年,中国提出住房制度改革,要走住房商品化的道路,推动了卫生间蹲便器、坐便器的普及。1992年,中央首次提出建立社会主义市场经济体制,带动了房地产开发的热潮,中国家居行业迎来温暖的春天。

??第二阶段 高速成长期 品牌化成主流(1993-2012)

??这是卫浴行业发展的黄金二十年。恒洁卫浴等一批国内主流品牌在这一阶段诞生,通过了第一阶段的技术积累,加强引入新型卫浴产品生产的新技术,产品不断优化,满足国内外市场的需求,打入国际市场。同时,国内逐渐形成了佛山、唐山、江门、中山、成都、台州、玉环等13大卫浴产区。

??1993年,中国建筑陶瓷、卫生陶瓷产量双双跃居世界首位,成为世界建筑卫生陶瓷生产大国。2006年,中国卫生陶瓷出口量上升为世界第一,成为世界建筑卫生陶瓷出口贸易大国。产业也逐步从关注“产量”到关注“质量”转变,这一阶段涌现了一批优秀的本土卫浴品牌,恒洁也在这一个是诞生,乘着行业高速发展的春风,向阳生长。

??第三阶段 行业加速 新国货成为主流(2013年—至今)

??进入2013年后,中国不断优化和调整产业结构,推进自主研发创新,深化供给侧结构性改革,让中国制造正逐步摆脱“世界工厂”低附加值的符号,转型“中国智造”。卫浴企业随着大潮向“中国智造”转变,行业加快洗牌,资本、人才、技术、渠道、生态链等在加快向头部企业靠拢。

??随着中国进入品质时代、品牌时代、智能时代,越来越多的消费者愿意选择卫浴新国货,智能卫浴的市场需求逐渐得到释放。

??恒洁故事:“后浪”源于质量

??几乎所有中国卫浴品牌的发展,都遵循着一个原则:从制造端走近市场,提品质、创品牌,走向品牌化发展之路。恒洁的发展之路,恰恰佐证了卫浴国货的成长历程——从起步到腾飞,从制造到智造,从到家居新国货领军品牌,“恒于心,专于质”的初心一直未变。

??走向品牌,第一个核心是从品质到技术的硬核提升。想知道一家卫浴品牌的当下,观察它的网点布局和销售数据即了然于心;若想预判一家品牌的未来走向,要关注则是它的实验室投入、研发投入和研发实力。技术和品质恰恰是恒洁成为卫浴新国货代表的最重要筹码。

??恒洁研发中心目前拥有超过80+的专业工程师致力于产品技术研发,掌握卫浴专利近千项,并拥有超过4000平米、获得国家水效实验室认定、国家 CNAS实验室认可的实验室,迄今为止,恒洁共参与国家和行业标准近50项,沉甸甸的数据,都是聚焦技术的最佳诠释。 

??因有了研发生产的强大后盾,恒洁产品也赢得消费者口碑,无论是2013年推出的3.5L超旋风超节水座便器,还是拥有47项专利的智能双Q坐便器,都赢得了消费者在市场上的良好口碑,更获得“沸腾杯质量金奖”、轻工业联合会“消费升级推荐精品” 、人民网“人民匠心产品奖”等权威大奖。

??当然,除了技术研发的持续创新,产品质量的不断提升,设计包装的审美进步,以及中国元素的创新运用,都是恒洁作为新国货能迅速圈粉新一代消费者的秘诀。

??国货情怀:持续向品牌账户“存钱”

??作为卫浴新国货的代表品牌,恒洁的品牌诉求清晰明了,就是围绕用户、在品质和技术基础上不断创新,成为消费者喜爱的国货品牌。近年的品牌表现,可以理解为不断在向品牌账户“存钱”。包括恒洁与 “故宫宫廷文化”跨界合作,将中国祥瑞元素融入到智能卫浴产品设计之中打造“当潮一品”卫浴空间,便是一个漂亮的国货秀场。

??恒洁更登陆纽约时装周,走红时尚圈,成为首家登陆纽约时装周的中国卫浴品牌,以跨界元素展示国货的活力与魅力。

??国货品牌之灵魂,还在于国之精神——担当。

??2020年,是世界危机之年,一场疫情几乎改写全球格局,中国企业除了安身立命,更多一份时代的责任。疫情肆虐期,恒洁疾速驰援武汉火神山医院及多地“小汤山”医院,提供卫浴保障建设,让品牌更有温度。

??同时,在疫情期间开通不限品牌、面向全国家庭用户的“恒洁在线-卫浴24小时远程排忧服务”,对卫浴产品的使用、故障、保养、维修进行免费咨询,并提供远程指导故障排除服务——恒洁疫情之下第一时间急用户之所急,关爱消费者的创新服务,让无数家庭的居家生活更有品质保障。

??奔涌吧后浪:理解消费新诉求

??让·鲍德里亚在其《消费社会》一书中提及,现代社会消费已从经济概念转变为文化概念。对卫浴品牌来说,只有深入理解年轻人新消费诉求,以及其背后所赋予的品质生活方式,才能看清未来。

??从恒洁卫浴的整体品牌发展路径不难发现,挑剔的产品追求,极致的用户思维,生动的情感共鸣,赋予了品牌更多的文化与精神内涵,这是当下消费者真正的追求所在。

??是的,卫浴“后浪”正在崛起,国货潮下,期望以恒洁为代表的中国品牌一鼓作气,持续在功能创新、技术创新、服务创新、文化创新等维度为消费者提供更好的体验,迎来“国货群星璀璨时”。

??“奔涌吧,后浪!在澎湃的河流中,逆流而上,一往无前!”这是恒洁的声音,也是中国卫浴的呼声!

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